电商系统中的商品，从哪里来呢？除了自家生产的模式外，绝大部分自营电商，都是通过采购来获取商品，我司也不例外。
我司网上商城自营的商品，均委托供应商生产制造，然后送到仓库备货。目前，财务等部门使用ERP来处理采购订单，存在的问题有：
- 之前的文章中提过的，缺少统一商品管理的问题
- ERP负责产品序列号（SN号）的管理，这部分功能用起来比较繁琐
所以，在我们新的电商后台系统中，采购订单的功能必须从现有ERP剥离出来，包括SN管理，以及肯定会涉及到的库存管理功能。
采购订单基本的功能点不多，也不算复杂：
- 供应商管理：维护一个统一的供应商列表
- 供应商关联商品：这个功能不是绝对必须的，但考虑到如果商品种类越来越多的话，从全部商品的列表去寻找商品，会比较麻烦。所以，把供应商与商品关联起来，选择了供应商，就会带出对应的可选商品，缩小筛选范围，提高操作效率。
- 采购订单增删查改：注意，一个采购订单只能选择一个供应商，如果在编辑的过程中更换了供应商，则需要清空之前已选的商品列表
- 采购订单的审批：根据公司实际流程来做审批功能（目前先简化处理为一个审批按钮，后续考虑对接公司现成的OA审批功能）
采购订单都是线下打款，与财务系统对接的部分，是后续版本要完善的功能，此处就不展开了。向供应商下单后，供应商会按照约定送货到仓库。经与仓管部同事的交谈得知，实际的送货情形是：
- 大部分时候会分批次送货，不会一次性送完（这意味着一个采购订单要支持多次入库操作）
- 如果是有序列号的商品，供应商在送货时，会邮件同步对应的SN、箱号、生产批次、采购单位等信息（这部分信息要录入到我方系统）
我司只在顺丰仓库寄存商品，但没有在顺丰侧的系统中做入库操作（也就是说，顺丰无法在库存管控上与我方做系统对接）。所以，入库信息只能在我方系统中维护。
有采购，就会有入库。在这个版本的规划中，采购订单与入库单是紧密关联的。
一个审批通过的采购订单，可以关联多个入库单，实现分批入库的功能。每个入库单只能指定一个入库的仓库。
在商品数量关系上，采购订单的商品数对入库单有约束作用。如果采购订单包含的商品都入库完了，那就不允许继续通过入库单来入库。
如果只卖不包含SN号的商品，那我司的电商后台管控其实也不复杂。问题在于我司自营的商品，主力就是包含SN号的POS机，这是重中之重。
既然涉及到SN号的问题，那么商品的入库就不是简单的数量入库操作而已了，你得把对应的SN信息也录入系统。所以，在入库单中，除了数量信息外，我们还附加了SN导入的功能：
- SN导入的数量必须与入库单中包含的对应商品数量一致
- SN导入需要做验重校验（不能与已入库或已出库的SN重合）
Excel模板数据的导入导出，一直都不太受程序员欢迎，可能是因为表格处理起来会遇到很多奇奇怪怪的问题吧。
入库单完成之后，库存模块中对应商品、对应仓库的库存数量，就会随之增加。“库存”这个概念有点泛泛而谈，后续我们会做细分，实际上，通过采购订单入库单增加的库存，我们定义为“物理库存”（区别于商城前台界面展示给消费者看的那个“库存”）。
对于有SN号的商品而言，我们支持查询SN的来龙去脉，其中，“来龙”一般就是通过采购而来，SN可以关联到具体某个采购订单。
我司的另一个特色是，某些商品的采购是区分采购单位的。如，供应商送来的某批次POS机具，有可能是50台/箱，也可能是5台/箱。采购单位的区分，会在后续的库存分配发货环节用到。我想让研发在入库单模块支持识别与记录采购单位，但研发以“很难实现”为理由拒绝了，只好搁置，后续再议。这个问题，说重要，是因为仓库需要掌握不同采购单位的商品数量情况，说不重要呢，也有人认为，“只要知道库存商品总数就好了”。实际上，目前我司采用ERP的这一整套系统，也没能实现采购单位的管控，据我所知，仓管部是通过Excel手动来维护的。
以上内容，已经排期并由研发实现，测试部同事正在择日帮忙测试中，具体效果如何，还有待后续试运行环节，让仓管同事来反馈吧。