前两天一大早,当我在前往外地出差的车上时,很惊讶地从手机上看到了这则新闻:Google Reader将于2013年7月1日正式关闭!这两天网上有很多人对这件事进行了各种研究与讨论,我自己也想到了许多,还是来一篇吧,权当是正式告别Google Reader君好了。
作为Google Reader的重度用户,得知其将被关闭,我自然是很伤心的。其实呢,GR被关闭,也是迟早的事情,因为从我的订阅源来看,高质量的更新越来越少了,特别是中文内容。也不见得是因为大家太忙,没时间写博文了。我估计,很大程度上是因为大家都跑去Twitter、Facebook、微博这些地方了吧。一天发几条140个字以内的微博,那可是比认认真真写一篇博文容易多了,没有那么多束缚和顾虑。写博客么,如果不是流水账和意识流的话,那么你肯定要讲究立意、寻找题材、注意行文措辞等。举个例子,像我这么纠结的人,光是如何写文章标题,就每次都要修改好几次才定稿(固定链接的url还必须用英文的啊摔!)。你会在发出一条微博之前检查错别字么?你会在转发某条热门微博之前先对其进行证伪么?多数人都不会这么做吧,不然就不叫微博了。巧妇难为无米之炊,没人愿意产出高质量的内容,使用RSS阅读器的人也就越来越少,GR被砍掉,无法避免的事。
免费的东西才是最贵的。之前Spaces博客服务被微软杀死了,好多人没来得及迁移自己的博客,积累了几年的文章都不见了。百度空间刚崛起时,吸引了不少用户,可是后来一次很神奇的升级事件后,好多人出现文章数据丢失的现象。我用Pocket收集的一些百度空间文章,好多都打不开了。微软和百度,算是巨头吧,可是其提供的免费服务,也有这么不靠谱的时候。Google Reader作为Google的一个免费服务,人家说关闭就关闭,你叫破喉咙也没办法,对吧。谁让你是免费用户呢,免费,通常就意味着业务延续性没有保障。我的意思不是说收费的就一定靠谱,不过总体上讲,收费的服务/产品确实更有保障。我们假设,某个公司决定使用一个免费的在线项目管理网站来管理公司内部项目运作,用了几年都好好的,可是突然有一天,这个免费服务宣布关闭,那问题就来了。如果这个公司已经使用这个网站积累了大量宝贵的历史数据,那就必须面对数据迁移的问题。即便这个网站比较厚道,还提供了数据导出功能,公司也将面临着如何在短时间内找到合适替代方案的问题。如果这个公司使用的是付费商业产品,至少在购买的服务期内,延续性是比较有保障的(喜欢携款跑路的商家不在此讨论范围内),想切换系统的话,也有足够多的缓冲时间。顺便提一下,你在看这篇文章时,没有给作者付哪怕是一分钱,不过这并不意味着这篇文章是“免费”的:这个网站所用的域名、空间都是作者花钱买的,亲。
以Google Reader为代表的RSS阅读方式,跟现在大行其道的社会化阅读趋势是相违背的。RSS阅读不推崇交流互动,更多的是一种单向的信息消化方式。GR用户乐于自己在浩瀚的互联网上主动寻找自己喜欢的内容,然后添加到自己的订阅源中;社会化阅读的推崇者更喜欢简单地打开某个网站或者手机app,就能看到各种最新的热门推荐。人总是容易偷懒的,既然不费吹灰之力就能看到各种热门文章,那又何必自己亲自去挑选内容呢。问题是,仅靠各种机器算法和朋友推荐,你的阅读视野就会被局限在某个范围内。很多内容,在互联网上隐藏得很深,永远不会出现在门户新闻网站首页或者微博热门推荐中。通常,我在GR里面看到一篇很不错的文章时,我会点击访问原文去留言,并通过该网站的友情链接或者留言者链接,找到更多适合自己的内容。我在上一篇文章提到过,某个读者给我写了封邮件,其实那封邮件里还特意强调“人以群分”,这点我是十分赞同的。
Google Reader的倒下,再次证明了RSS阅读确实是小众行为。小众又如何呢?我就是不喜欢太社会化、太喧嚣的东西。我从2009年开始使用Twitter,玩过一阵后也就不怎么用了,而使用新浪微博,那也是2013年才开始的事情。GR阅读器趋势统计显示,截至本文写作时,这些年来我一共阅读了36,890个条目。这个数字,承载了我这几年在网上的阅读与收获,它不只是一个干巴巴的数字那么简单。可是现在,GR就要走了,以后可供回忆的,也就这个数字,这篇日志而已了。
感谢你这些年来的陪伴,Google Reader君。走好,不送。
发现博主看GR都看得很多啊。我刚看过一篇自己搭建GR的教程,略有难度啊。
还不算非常多吧,因为之前精简过几次订阅源了。这几天冒出不少开源的self-hosted方案,当然也有收费的服务,如Fever。我还是迁移到Feedly之类的算了,不想折腾了。